国企工会干部们在忙什么？

　　笼统一说，当然就是一个不知道。我只能说一下身边观察到的工会干部们的生态，算个特例，不一定有代表性。

　　我在一家大型国企服务，平常接触不到工会的大官（？），工会里的小干部还是经常见的。我公司的工会是一个很悠闲的部门，里面有一大帮专职工作人员。设置有办公室、生活女工部、经济工作部、宣教文体部、财务室、文化中心、图书馆、美工室、职工消费合作社、商务经营部几个部门。（就是没有最该设置的维权部！）工会主席是由一名党委副书记兼任的，属于副总级别的官员。主席（党委副书记）与老总级官员们在一处办公，不常亲自处理工会事务。或是因此缘故，就设了一名常务副主席，级别低一些，属于中层正职待遇。

　　基层单位的工会主席一般由支部书记或支部副书记兼任，相应就是中层或中层副职级别并享受相应待遇。基层专职工会干部较少，1~2个，分会主席和小组长都是兼职的。也许是工会工作不需要什么专业技术、也没有什么硬性的考核指标的缘故，多年自然选择的结果，工会基本成了那些精于世故、为人乖巧者的好去处。

　　这些人都特别善于领悟领导（不仅是工会领导，更是有实权的党政领导）的意图，不用领导明示，就知道自己应该怎样为领导服好务。

　　随着改革的不断深入，“劳”“资”矛盾越来越尖锐，有时就会有糊弄不过去的麻烦。领导一不高兴，工会干部们就很惶恐。面对新问题不得不想新的对策。

　　最近我公司正在进行职代会换届选举（工会被定位为职代会的常务机构），也就是选新一届职工代表。按说现在的职代会早就被边缘化了，除了拍掌、举手没有什么别的活动。让职代会举手、拍掌的也仅限于计划生育、精神文明建设之类的事，真正动着金银的事根本就不麻烦职代会。

　　就是这点麻烦，领导们也觉得多余。趁本次职代会换届，工会很早就开始了周密的准备。我身边就有一个工会的小喽罗，整天给下属单位打电话，叮嘱代表人选的事。竟然也不隐晦一些，直接让各单位想法使被“选”出的职工代表中，中层干部要占23以上。许多单位竟然当场就确定本单位的领导就是职工代表，选举都省了。这也难怪，许多单位总共也就有1、2个名额，就只好都让领导当了。

　　其实，领导们根本就用不着费这份心思。我工作16年，只有过1次行使选举权利的机会。职工代表候选人都是领导定的，人们早就都麻木了，谁也不会去在那个象征性的空格里添上自己认同的人的名字。即使添也没用，有组织的少数对付分散的多数，结果没有任何悬念。

　　那位小喽罗张罗领导吩咐或暗示的这件事时，非常积极主动，情绪高涨，有如干着一项崇高的事业。偶尔遇到下边质疑，最多干笑两声。这位小喽罗才20多岁就有这么高的悟性、讨领导喜爱，注定前途无量。

　　前两天有人议论沃尔玛成立工会的事，依我看，问题的关键根本不在有没有一个形式上的机构的问题，而是有没有一个真正的组织的问题。国企如此，私企又能如何？法制是一回事，现实又是一回事，千万别当真！